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Der Blog für digitale Bessermacher:innen

Agile & Organisation

Agile Organisation – mehr als nur ein Buzzword der digitalen Transformation. Agilität wird von selbstorganisierten Teams getragen, die Verantwortung übernehmen – so lassen sich dezentrale Arbeitsstrukturen schaffen, die kundenfokussiert sind und mit modernen Methoden Hand in Hand gehen.

Alle Beiträge

Agile & Organisation

Skalierte Agilität – von agiler Führung zur echten Selbstorganisation (wir müssen mal über Geld reden)

Wie können nun aber Selbstorganisation, Shared Leadership und Unternehmertum in bestehende…

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Agile & Organisation

Agile Entwicklung – Das Sprint-Ziel ist keine Task-Liste

In agilen Arbeitsweisen geht es darum, sich Ziele zu setzen und zu messen, wann diese Ziel…

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Werte gezielt ansprechen – Menschen besser überzeugen

Werte treiben uns dazu an, Handlungen auszuführen oder zu unterlassen. Auch dienen Werte a…

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Warum wir Change Management anders denken müssen

In letzter Zeit mache ich mir viele Gedanken darüber, wie Veränderungen erfolgreich umgese…

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Der Data Act stützt die europäischen Werte im Umgang mit Daten

Ende Juni dieses Jahres hat sich das EU-Parlament auf den Vorschlag für ein Datengesetz ge…

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Agil tun und agil sein – der kleine Unterschied

Viele Teams, nicht nur in der Softwareentwicklung, arbeiten inzwischen agil. Zumindest off…

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Agile Transformation III: Reorganisation statt agile Transformation

Ist Transformation bloß ein moderner Begriff für Reorganisation – aber meint eigentlich da…

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Agile Transformation II: Die Product-Owner-Klemme

Der Product Owner der belagerten Einheit ist nicht in der Lage, eine Entscheidung zu treff…

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Wie du Meetings effizienter gestaltest

Die Gründe für die Meeting-Misere sind vielfältig: Sachfremde Beiträge, fehlende Entscheid…

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(Digitale) Transformation ist lernbar durch Next Work Learning

Die digitale Transformation stellt die Arbeitswelt auf eine harte Probe und verändert sie …

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Die Transformationskraft von IT: Wie ich mir die Zukunft im Jahr 2014 vorgestellt habe – und wie die Welt heute wirklich ist

Wie wird die Zukunft aussehen? Mit dieser Frage beschäftige ich mich als CEO der metafinan…

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New Work, New Leadership: Führung in agilen Strukturen

Arbeiten ohne Chef:in? Was sich im ersten Moment nach Befreiung anhört, beherbergt auf den…

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Der Produktivitätskiller: unnötige Meetings

Während man sich früher im Meeting-Raum treffen musste, ist heute die Schwelle für ein vir…

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Persönliche digitale Netzwerke – Wieso sie so wichtig sind und in Zukunft unverzichtbar werden

Menschen sind auf Netzwerke angewiesen. Sie geben Sicherheit, die gegenseitige Unterstützu…

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Skalierte Agilität – Datenkompetenz im Unternehmen etablieren

Mit der zunehmenden Digitalisierung ist Datenkompetenz auch für moderne, agile Unternehmen…

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Best Practices für BCM: hybride Meetings

Durch hybride Meetings, die verbinden und einen Mehrwert für alle schaffen, lebt heutzutag…

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Skalierte Agilität – Transformation und Innovation mit OKRs steuern (II)

In unserer Blogserie betrachten wir verschiedene Probleme der skalierten Agilität aus ganz…

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Skalierte Agilität – Transformation und Innovation mit OKRs steuern (I)

In unserer Blogserie betrachten wir verschiedene Probleme der skalierten Agilität aus ganz…

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Erfolgsfaktoren der HR-Digitalisierung

HR-Digitalisierung ist kein ausschließlich technisches Projekt, die Menschen bestimmen übe…

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Skalierte Agilität – wie Teams effizient orchestriert werden (Teil II)

Komplexe Softwaresysteme für große Unternehmen wirklich agil zu entwickeln, stellt uns vor…

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Skalierte Agilität – wie Teams effizient orchestriert werden (Teil I)

In unserer Blogserie betrachten wir verschiedene Probleme der skalierten Agilität aus ganz…

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BCM: Schwarmkompetenz statt Silodenken

Tritt eine Krise ein, muss schnell und entschlossen entschieden werden. Für langwierige Ab…

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Agilität trifft IT-Betrieb – die Sollbruchstelle der Transformation?

Agil hat sich in der Entwicklung etabliert, aber im IT-Betrieb finden sich an vielen Stell…

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Unternehmenskultur: Gerade am Einschlafen oder Bock auf Disruption?

Was bedeutet Disruptiuon für uns – auch abseits der Projekte, in denen wir bereits disrupt…

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BCM-Trainingshandbuch für den Ernstfall

Unternehmen können sich nicht auf jede Eskalation vorbereiten – deswegen sollten sie sich …

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Zuhören – verstehen – erkennen: Wert entsteht bei unseren Kunden

Die Sicht der Kunden auf unsere Leistung und unsere Auseinandersetzung mit ihnen ist zentr…

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Viele autonome Teams – eine gemeinsame Identität und Marke

Als dezentrales Unternehmen profitieren wir von flachen Hierarchien und autonom arbeitende…

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Agiles BCM – Flexibilität ist Trumpf

Im Fokus der Business Continuity steht immer die Sicherheit – scheinbar ist da nur wenig P…

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Creation Space – ein weiterer Teil der New Work Experience

Kreativität gehört für den überwiegenden Teil unserer Mitarbeitenden zum Tagesgeschäft. Un…

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Mit Digital-Adoption-Tools PDM-Systeme optimieren

Systeme für Produktdatenmanagement (PDM) sind eng verflochten mit anderen Enterprise-Anwen…

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Agiles BCM – Zusammenarbeit statt Analysen

Agil ist hip, Business Continuity auch. Schade, dass man die beiden Trendthemen nur sehr s…

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New Work erfordert neue Konzepte des Zuhörens

Unternehmen brauchen in Zeiten von New Work und veränderten Anforderungen neue Wege, um an…

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Der IT-Betrieb – das Fundament für Business Continuity Management

Wenn das Fundament nicht solide ist, wird das Haus darauf nicht stabil stehen. Ähnlich sie…

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Optimales Training für den Krisenstab

Viele Krisenstabsübungen spulen ein Standardprogramm ab und gehen nicht darauf ein, was di…

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New Work, Old Pay? No way!

New Pay: Wer neue Organisationsmodelle will, braucht auch neue Lösungen für Ziele und Boni…

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Agiles BCM – funktionieren geht über dokumentieren

Agil ist hip, Business Continuity auch. Schade, dass man die beiden Trendthemen (Agiles BC…

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„Kenne Deinen Kunden“

Man kann nicht nicht kommunizieren, und man kann Adressaten die falschen Botschaften aufti…

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Sind Business-Privilegien noch zeitgemäß?

Dienstwagen, Business Class, Eckbüro, Restaurant statt Kantine: Privilegien altgedienter M…

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Agiles BCM – der Perfect Fit

Agil ist hip, Business Continuity auch. Schade, dass man die beiden Trendthemen nur sehr s…

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Gamification für BCM: Let‘s play crisis!

In krisenfreien Zeiten müssen wir im Business Continuity Management unbedingt den Ernst au…

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Softfacts 2: Wann man BCM erfolgreich einführt

Bei der Einführung eines Business-Continuity-Managements (BCM) spielt das richtige Timing …

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Softfacts: Wie man BCM erfolgreich einführt

Ein umfassendes Business-Continuity-Management (BCM) ist heute wichtiger denn je. Der Erfo…

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Robuste Lieferketten – Balance zwischen Effizienz und Sicherheit

Just in Time, Just in Sequence und Lean-Lagerhaltung – die Auswirkungen der Pandemie haben…

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Agiles Mindset durch Achtsamkeit

Agilität und Achtsamkeit: Zwei aktuelle Trend, die auf den ersten Blick nichts miteinander…

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Prozessmanagement – Der Erfolgsfaktor für die agile Transformation

Die agile Transformation stellt für viele Konzerne ein komplexes Unterfangen dar, bei dem …

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Communities schaffen nachhaltiges Vertrauen

Wirkkräftige Gemeinschaft bewirkt echte Veränderung und geht gleichzeitig verschiedene Asp…

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Wie individuelle Inspiration einer Organisation hilft

Um als Organisation von unterschiedlichen Inspirationen profitieren zu können, gilt es ind…

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Wie Angst Organisationen beeinflusst

Es braucht Mut & Stärke, um Bestehendes nicht routiniert fortzuführen. Wir bei metafinanz …

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Agile & Organisation

Psychologin Nora Dietrich bei der Premiere von #metaForward

Um Konflikte, Trends und die Auswirkung vom WIR auf das ICH im Kontext gesunder Organisati…

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Agile & Organisation

Wie agile Unternehmen von 360-Grad-Feedback profitieren

Will ein Unternehmen agile Methoden und Prinzipien der Selbstverantwortung und Selbstorgan…

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Mit dem MMIGIT Schritt für Schritt zu einer grüneren IT

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